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對於中國實體書店的老闆們來說，今年是一個漫長的寒冬。 受疫情的影響，無論是主動選擇還是被迫放棄，實體書店已全線停擺。2月25日，中宣部印刷發行局調研組發布的千家實體書店調研報告顯示，九成實體書店暫停營業，四成書店預計上半年收入將下降50%以上。即使沒有閉店，也基本處於無人光臨的慘澹境地。 ... 規模較大的書店已經掙扎了一段時間，還有更多的中小型書屋已經倒閉，疫情的持續使得情況還在持續惡化。原計劃復工的時間已經一拖再拖，沒有營收，租金和員工薪酬的巨大壓力讓實體書店經營者越發感到無以為繼。即便能挨到疫情過去，是否還能夠重新開業，又能再撐多久，仍是個未知數。 2月14日，潮安三更書店正式發布結業通知，「對不起，三更失約了。」 幾家苦心經營多年的知名書店相繼在社交平臺發文求助，呼籲眾籌。單向空間向讀者發布一封公開信，呼籲大家關注中國書店的困境；開了28年的青苑書店也第一次在自己的公眾號發文求助。 It has been a long cold winter for bookstore owners in China. Since the coronavirus outbreak shut down almost all offline businesses in late January, many owners of the country's some 70,000 brick-and-mortar bookstores fear they won't be able to reopen. With no customers and mounting pressure from rent and employee salaries, the pain is felt by both big names in the industry and smaller private sellers. A crop of brick-and-mortar bookstores had no choice but to throw in the towel, while others turned to social media for support from their stuck-at-home fans. In February, a crowdfunding letter from the Beijing-based chain called attention to Chinese booksellers' plight after it was posted by OWSpace's social media accounts. Xu Zhiyuan, one of OWSpace's founders and a well-known personality in literary circles, likened the state of bookstores to being on a deserted island in the letter, calling on book lovers to help "save bookstores." 1月30日，中小書店聯盟「書萌」面向全國書店發起了「疫情當前，書店現狀調查」，這項自發性活動收穫了各地實體書店的積極參與，最終形成的報告真實反映疫情期間中小型民營書店的生存困境。 ...... 事實上，這已經不是實體書店近年來遭遇的第一次生存危機了。網際網路的普及帶動網絡營銷日益壯大，大眾對實體圖書行業需求的日益衰減，嚴重衝擊了實體圖書行業的經營，對民營書店的影響尤甚。大浪淘沙後，只有一部分書店能幸運地存活下來。 如今，這些堅持下來的書店人又開始了為「保衛獨立書店」展開的新一輪自救。 But the majority of less known stores weren't as fortunate. According to a survey conducted last month by Bookstore Union, an alliance for China's brick-and-mortar bookstores, over 90 percent of bookselling businesses were closed during the outbreak, 99 percent had no steady incomes and 79 percent didn't have the financial resources to last more than three months even after reopening. Bookstores in China experienced their first real crisis brought on by the rise of e-commerce platforms around 2009, when a large number of brick-and-mortar stores went under. The prolonged closure has been particularly devastating to small and medium-sized bookstores, whose numbers were already dwindling due to intense competition from online retailers. 眾籌和書店互助開啟了實體圖書行業生存保衛戰的序章。 隨之而來的，是更多形式的線上活動策劃。3月9日晚上8點，包括單向空間、先鋒書店等在內的獨立書店的主理人聯合淘寶直播平臺推出「保衛獨立書店」主題活動，通過連線主播的方式，開啟線上引流的新嘗試。 除了直播間互動，還包括網絡售賣各種書店榜單讀物及文創，所得銷售利潤將會用於支持需要幫助的獨立書店。 ... 直播的推出也引發了公眾對實體書店轉型的討論。很多人質疑這一形式譁眾取寵，拋棄了獨立書店一直以來對傳統閱讀的堅守。 對此，曾經做過一場獨立書店互助直播的許知遠回應道，所有時代都需要新的載體，即使是傳統的讀書行為，也可以通過新的方式跟大眾交流。尊重傳統與保持開放並不矛盾。 ... The crisis has brought Chinese bookstore owners of all sizes, along with publishing houses, together in a united front, and also forced many out of their comfort zones. In March, founder Xu made headlines by teaming up with Weiya, one of China's most successful live-streamers on e-commerce platform Taobao, in a live-streaming session. The broadcast drew 145,000 online viewers, who bought over 700,000 yuan (98,700 U.S. dollars) worth of books and related products during the session. All profit was donated from that live-streaming session because it wanted to help bookstores which don't have the same level of influence. However, long-term upgrade is a must for the industry even without the epidemic, which only hastened the change that's inevitable. 實際上，這種困惑映射了一批實體書店擁護者的初衷，也讓部分書店經營者或多或少陷入自我懷疑的消極情緒里。艱難時期，無論是「自降身段」眾籌求助，還是轉變思路「賣慘自救」，在物質和精神的縫隙中的艱難求生讓他們對是否繼續保留實體書店感到困惑。 但為了生存，轉型已經無可避免。不斷探索新的多元模式也意味著打破原本純粹的經營理念。對實體書店來說，書店的「情懷」和強烈的個體風格是維持吸引力的關鍵，但只有最終創造營利，才是能夠維持生計的最根本法則。 ... 不少人也感嘆，此次實體書店間的「抱團取暖」和書店與讀者之間的互相鼓勵所產生的價值，讓他們對實體書店的前景判斷發生轉變。疫情之後，實體書店必將經歷一段痛苦的「休整」期，但大環境的改變也會迫使實體書店經營者們重新思考，除了圖書，未來的書店，還能產生什麼盈利的可能？ 正如 「書萌」創始人孫謙所說：「有能力活下去的書店會繼續活下去，遇到問題還在堅持的書店可能會看不到春天。但是活下來的書店，它們一定要有一種另外的姿態。」

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文章來源取自於：

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